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Groupes de Pairs®

Une FMC efficace pour valider son obligation d'EPP

une réunion de Groupe de Pairs®

Les Groupes de Pairs®, une FMC en plein essor en France


Le Groupe de pairs SFMG (GDP®) est initialement un outil de formation et d’interformation entre pairs. La SFMG a progressivement perfectionné les supports d’analyse réflexive (grille de présentation des cas) proposés aux participants pour comprendre la complexité de la pratique professionnelle et les multiples déterminants de la décision médicale. Pour les groupes qui souhaitent valoriser institutionnellement le travail réalisé en FMC, la SFMG propose une procédure de « labellisation »

Le groupe de pairs® est également, pour les médecins qui le souhaitent, un outil d’évaluation des pratiques. La SFMG a en effet intégré au déroulement des GDP® un processus d’EPP reposant sur l’audit.

Une base informatique spécifique des GDP® a été constituée. Le traitement informatisé des données anonymisées, l’analyse et le retour d’information vers les médecins sont assurés par le département d’information médical (DIM) de la SFMG.

Le GDP ® est constitué de 5 à 12 médecins, de même exercice, sans aucune hiérarchie, géographiquement proches. Les confrères se réunissent régulièrement, dans un lieu de leur choix. Après avoir réfléchi à leur pratique quotidienne, ils la confrontent au regard des pairs, à celui de la science et aux ressources locales du système de soins.

Le GDP® permet de se former et d’améliorer sa pratique dans une perspective de développement professionnel. Il contribue à restaurer l’identité professionnelle, dans un lieu de libre parole permettant à chacun de s’exprimer sans jugement.

Le concept de Groupe de Pairs®

En France, sous l'impulsion de la SFMG, les groupes de pairs® sont apparus en 1987.
Le nom de Groupes de Pairs® vient d’un ouvrage néerlandais "Peers Groups in General Practice". Mais tandis qu'aux Pays Bas ces groupes se destinent à l'audit, nous avons privilégié l’étude et la critique de notre pratique telle qu'elle est vraiment, et non pas de présenter de "belles observations" à la façon d'un staff hospitalier. L'objectif d'une critique est d'améliorer la pratique pour les cas les plus fréquents. La démarche française se distingue originalement des groupes anglais ou néerlandais par :

1-Le choix aléatoire des cas traités lors d'une séance (certains groupes Balint le pratiquent également).
2-Le temps consacré, si nécessaire, à l’amélioration du parcours et de la coordination des soins.
3-Le 3e temps destiné à la curiosité, l'inhabituel, ou le préoccupant sera dédié à un thème particulier.

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